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开工大吉 | 今年携旅这样“加速跑”
发布于2023-02-23
兔年向新,继往开来


「兔」破不凡,携手致远


2023年2月6日,

携旅集团年度战略同步会暨2023年出征仪式

启动。


一年之计由此起。


PART
01


开战即决战


“今年春节,我们看到了压抑三年的消费激情被释放。可以预见,在走出疫情的2023年,酒旅产业的发展一定是向好、向上的。这是我们可以去创造价值的天时与地利。”


开工仪式上,携旅集团董事长唐健铭先生为大家带来2023开工第一课,勉励大家在新的一年里,要适应形势,转变思维,以更加积极饱满的精神风貌、更加昂扬的拼搏锐气,迎接工作挑战,合力攻坚,开创新的局面,在行业里持续发扬携旅智慧,创造携旅价值,实现携旅愿景。


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始于初心,一路做到行业领先。本着“善用科技,让商旅生活更美好”的不变使命,携旅成立近7年完成5轮融资,与TOP100连锁酒店集团中的59个酒店集团达成合作,服务酒店数量超4万家,客房超249万间,成为行业内服务客房数量领先的品牌,年度服务中国中高端商旅人数超过4.75亿人次。


优秀的企业,都善于刷新自己。以“全球领先的酒旅产业生态运营服务商”的崭新愿景,携旅面向全新的产业时代,聚焦以人为中心的转变,向着更美好的未来进发。



PART
02


起步即冲刺

携旅集团董事长唐健铭先生表示,携旅要牢牢把握2023国民经济积极向上、行业全面复苏的契机,专注服务产生价值,引领产业奔赴新征程。


要用心做好科技创新,一方面回归初心,持续携手大旅游产业重构场景价值;另一方面夯实基础,以客户为中心,坚持满足第一场景需求前提下,追求长期核心服务体系构建。要全面完成三年战略目标,兑现共创共赢的产业生态蓝图,坚持、聚焦渠道核心业务、客户关键需求、场景高频应用,实现规模、营收高质增长,商旅生活服务价值释放。


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唐健铭先生表示,携旅已经准备好“再造一个新携旅”,不但要继续坚持长期主义,还要寻求短期发展的爆发力;不但要做好做强服务,还要做深做实品牌,以携旅科技、携旅数科、易企住企服、数字携旅、携旅产融和携旅国际6大集团产业生态板块,分别聚焦于酒店行业的数智化升级,场景整合营销运用、企业级商旅服务、文旅数字融合、大商旅产业投资融合以及商旅数智化系统国际业务,在酒旅产业的细分领域里,创造新的佳绩。



PART
03
转身即落实


新蓝图下,携旅将以饱满的热情,全身心投入到工作中,为着新理想战略进发。


这需要携旅的每位管理者、每个员工调整心态与观念,直面困难,积极求变,确保完成任务。


为此,打造开放共赢、自主驱动、流程以客户为中心的组织架构,通过更加职业化、流程化的企业管理方式,实现跨部门高效高质并行协作,也是公司今年的主要战略目标。


携旅集团组织架构升级调整,现由“三大业务、两大支撑”即平台服务战队、渠道发展战队、生态运营战队、支持战队、资源战队、专委会共同构成,组织架构更扁平化。在新的战略目标下,携旅通过组织变革和架构升级,以数据化运营驱动内部管理提升,同时加强人才的选拔和培养,打造智慧组织。




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万物逢春可复苏,天道酬勤铸不凡。2023年的携旅,不为困难找借口,只为成功找方法,凝心聚力,蹄疾步稳,向目标奋力奔跑、全力以赴!

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